En mars, la savonnerie la Chapelle de Bellême, dans l’Orne, est passée à la semaine de quatre jours à la demande des salariés. « C’est une réflexion venue de l’équipe de production, explique Paul-Henry Nyet, le directeur général de la savonnerie. L’idée était de garder bien sûr la même productivité, mais améliorer aussi la partie bien-être, bien vivre de tout le monde, ne rien chambouler, mais en même temps aussi varier un peu la manière de travailler.» Les 14 salariés de l’atelier ont proposé de changer leurs horaires pour tout caler sur 4 jours, avec une pause déjeuner raccourcie et de horaires élargies en journée. D’après le directeur, ils ont gagné en productivité!
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